Des missions phares. Des résultats mesurables.

Comment un industriel européen a profité d'un changement d'ERP pour remettre à plat sa fonction Appro et Achats, reprendre la main sur sa base fournisseurs, sa spend visibility et son process PO, et instaurer un vrai process achats indirects.

Comment les Opérations ont externalisé le centre d'appel qui gérait à distance l'accès physique à plus de 20 000 sites en France — passant d'un patchwork interne + prestataires mixtes à une seule structure professionnelle Madagascar qui a livré les économies, libéré la capacité senior interne et déployé un processus plus digitalisé et de meilleure qualité.

Comment consolider 16 contrats carrier locaux et 100 000+ SIM IoT sous un seul accord-cadre EU, sans casser la résidence de données ni la continuité service.

Comment transformer un achat d'énergie fragmenté sur 14 pays en une seule stratégie catégorie, et ouvrir la voie aux premiers projets solaires et batteries d'Amazon en Europe.

Comment un opérateur d'infrastructure européen a transformé une crise d'approvisionnement post-Ukraine en redesign circulaire de ses achats antennes, avec -30% de coût et des délais sécurisés.

Construction d'une fonction achats à partir de zéro pour un opérateur né de 11 acquisitions, en moins d'un an.

Le tail spend, c'est 80% des transactions pour 20% du montant. Voici comment un groupe industriel Fortune Global 500 l'a remis sous contrôle, en gardant une expérience d'achat fluide pour ses utilisateurs internes, grâce à une marketplace pilotée comme un projet de transformation.