J'aide les organisations de 100M€+ à transformer leurs dépenses indirectes en marge, vitesse et résilience.
Ce que je fais différemment
Je travaille dans votre équipe, pas autour. Le savoir-faire se transfère avec les résultats, pas de dépendance au consultant.
Chaque mission commence par les données. Je cartographie vos dépenses avant de construire une stratégie, pour des priorités fondées sur les faits.
Je m'engage sur le montant des économies, pas sur le livrable. Si le ROI n'est pas là, je ne suis pas là non plus.
Services
Gestion de catégories de bout en bout : analyse marché, sélection fournisseurs, négociation, structuration des contrats.
02Automatisation des achats, sourcing assisté par IA, sélection d'outils. D'Ariba aux workflows LLM sur mesure.
03Quatre angles : maturité, savings map, organisation et process, décarbonation. Choisissez votre entrée, repartez avec un plan écrit.
045 000+ professionnels formés. Des ateliers à la certification, en français et en anglais.
Cadre de maturité IA
Trois niveaux de maturité IA. La plupart des équipes restent bloquées sur Assisté. J'aide les organisations à atteindre Autonome, où l'IA gère le processus de bout en bout et où les achats passent à l'échelle sans ajouter d'effectifs.
Assisté: L'humain décide
Conditions de l'ascension
La maturité ne s'achète pas. Elle se construit sur trois fondations. Si l'une manque, tout le reste stagne.
Data
La maturité IA repose d'abord sur l'intégrité de votre couche data : référentiel fournisseur fiable, extractions ERP propres, taxonomie catégorie cohérente. Sans cela, chaque sortie de modèle hérite de l'entropie de vos back-offices, et l'IA n'accélère pas, elle met à l'échelle le bruit.
Équipe
L'IA ne vaut que ce que vos acheteurs en font. Lire les sorties, en challenger les biais, explorer les usages : c'est ça, le travail. Une équipe qui voit l'IA comme une menace ne déploiera rien de sérieux ; celle qui l'intègre change le rythme de la fonction.
Gouvernance
Définir explicitement ce qu'on délègue à l'IA, tracer chaque décision, encadrer les escalades. Sans ce cadre, un déploiement autonome devient un risque qu'on ne sait plus défendre en comité exécutif, et l'expérimentation meurt avant d'avoir passé l'échelle.
Études de cas
Témoignages
“Alex nous a accompagnés sur de multiples projets où il a apporté la méthodologie achats pour générer des économies et a contribué à transformer nos façons de travailler.”
“Grâce à son expertise achats et sa grande obsession client, Alex a réussi à sécuriser l'engagement de plusieurs grandes entreprises.”
“Il a démontré son expertise achats, sa capacité à mener des discussions orientées business avec les Directeurs Achats.”
“Alex nous a beaucoup apporté sur la méthodologie et a permis de développer le savoir-faire de nos collaborateurs avec lesquels il a eu l'opportunité de collaborer.”
“Orienté client, il est réactif et n'hésite pas à approfondir pour comprendre clairement les défis et attentes des clients.”
“Il n'a cessé de m'impressionner par son obsession client, investissant inlassablement son énergie pour bâtir des relations.”
Outil gratuit
5 questions. Radar en direct. Analyse personnalisée, sans email pour commencer.
Faire l'évaluationDiagnostic gratuit de 30 minutes. Sans engagement. Expertise ex-Amazon appliquée à vos dépenses.
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