Opérer, pas conseiller
Nous travaillons dans votre équipe, pas autour. Les recommandations sans exécution coûtent cher. Nous restons jusqu'à ce que les économies soient réalisées et que l'équipe puisse les pérenniser.
À propos de ProcurementorParis · Remote
Les achats, transformés en moteur de croissance.
Procurementor transforme les achats indirects en levier de marge, de vitesse et d'avantage compétitif — porté par dix ans d'expérience opérationnelle, un goût pour l'innovation, un état d'esprit orienté valeur, et l'IA comme accélérateur.
€50M+d'économies documentées
€600M+de dépenses pilotées
5 000+professionnels formés
10+ans d'expérience
Conviction
Je suis convaincu que les achats peuvent être un véritable moteur de valeur et d'innovation.
Vos dépenses indirectes sont une source d'opportunités inexploitées. Je vous aide à les identifier et à construire les systèmes pour les débloquer — transformant les achats indirects en moteur d'optimisation, d'innovation et de croissance durable.
Plus que jamais, dans ce monde qui s'accélère, les entreprises comprennent la valeur de bons achats.
Les économies comptent, mais la vraie valeur naît de la transformation du modèle opérationnel — les processus, les outils, les compétences et la culture. Pour créer un changement positif sur le long terme.
C'est ce que je m'efforce de faire pour mes clients.
Pas de PowerPoint sans mise en œuvre.
- Concret
- Résultats
- Augmenté par l'IA
Principes
Trois règles pour chaque engagement.
Les données avant la stratégie
Chaque mission commence par les données de dépenses. Nous ne proposons pas de stratégie sourcing avant de comprendre votre paysage catégories — une direction sans preuves n'est que de la conjecture.
Transférer, pas créer de dépendance
L'objectif de chaque mission est de se rendre inutile. Nous construisons la capacité interne en parallèle des résultats externes — votre équipe doit être plus forte à notre départ qu'à notre arrivée.
Notre méthode
Quatre mouvements, chaque mission.
Écouter
Nous comprenons les personnes et leurs objectifs avant de toucher aux données. Les problèmes achats sont presque toujours des problèmes organisationnels d'abord.
Analyser
Analyse des dépenses par les données, benchmarking et audits de maturité — accélérés par l'IA là où c'est pertinent. Pas de proposition stratégique avant que le paysage catégories soit cartographié.
Construire
Nous créons la vision, alignons l'équipe, concevons l'approche sourcing. Des résultats que l'organisation peut réellement absorber.
Implémenter
Exécution rigoureuse avec des résultats mesurables. Nous restons jusqu'à ce que les économies soient réalisées — pas seulement jusqu'à ce que le deck soit présenté.
Virage IA
Achats augmentés par l'IA — expérimentations en cours.
Les achats sont à un point d'inflexion. Je construis et teste en parallèle — en mission et en laboratoire — pour identifier où l'IA apporte de la valeur, et où elle n'en apporte pas.
Ce qui compte, ce n'est pas l'IA en soi. C'est la qualité du livrable qu'elle me permet de produire — et cette qualité n'est au rendez-vous que lorsque l'IA vient s'appuyer sur une vraie pratique achats et une approche orientée valeur. La vitesse sans la profondeur, c'est juste du bruit.
Concrètement aujourd'hui : classification des dépenses, rédaction de stratégies catégories, recherche fournisseurs, et copilotes métier pour les catégories complexes — chacun en augmentation d'une décennie de rigueur opérationnelle, pas en remplacement.
Expérimentations en cours
- Copilote catégorie acier
- Plateforme e-learning co-écrite avec IA
- Audits de dépenses accélérés par IA
Alexandre Lio · Pratique augmentée IA
Parcours
D'où vient l'expérience.
Amazon · 6 ans
EU Logistics
Création du premier catalogue "station in a box" — achats d'équipement standardisés sur des centaines de sites.
EMEA Energy
Stratégie énergie sur 800+ bâtiments. 150M€/an pilotés. Projets solaire et batterie en avance sur le marché.
EMEA Telecom
MSA Vodafone couvrant 25 000+ lignes mobiles. +30% d'économies vs baseline.
Business Solutions
5 000+ utilisateurs formés aux outils Amazon Business. Clients CAC40 et Fortune 500.
The Procurementor · Indépendant
Infrastructure télécom
Direction achats €200M pour un déploiement d'infrastructure télécom pan-européen.
Achats durables
30% d'économies sourcing, +90% sur réemploi, −40% CO₂ sur un programme supply chain certifié.
Opérations de fusion
Consolidation des dépenses post-acquisition multi-filiales — rationalisation fournisseurs sur 4 entités.
e-RFP automatisé
Écosystème e-RFP automatisé de bout en bout. +10% d'économies, 100% de conformité.
Externalisation centre de services
80% d'économies via un processus structuré d'enchères inversées électroniques.
SAP Ariba / IFS ERP
200+ déploiements utilisateurs. Adoption système achats en environnements multi-sites complexes.
Audits des dépenses
Plus d'1Md€ de dépenses revues. 50M€ d'opportunités d'économies documentées.
Pratique formation
Plateforme e-learning : 5 cours, 37 modules, 105+ leçons, 184 quiz.
Ils nous font confiance
Une décennie de travail, en bonne compagnie.
Employeur
Amazon
Clients références
CellnexPoujoulat
Prochaine étape
Faites des achats votre prochain moteur de croissance.
Diagnostic gratuit · 30 minutes. Pas de pitch — juste une lecture honnête de votre profil de dépenses et les trois mouvements qui valent la peine maintenant.
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