Revue de contrat fournisseur
Vous recevez un contrat, vous devez identifier les écarts au standard, repérer les clauses sensibles, proposer une formulation alternative. Aujourd'hui : 90 min par contrat.
Cible workshop : ~15 min par contrat
Service · workshop · entrée légère
Un process particulier de votre quotidien. 90 minutes pour voir comment l'IA peut l'améliorer.
Vous choisissez le process : une revue de contrat répétitive, un brief fournisseur, une synthèse RFP, un workflow facture. Je l'ouvre avec vous, on le déconstruit, et on rebuild ensemble la version augmentée par l'IA, dans votre outil, avec vos données, à la fin de la session. Si vous enchaînez sur l'Audit IA, les 950 € sont intégralement crédités.
90 minutes · visio ou présentielVous + 1 à 2 collègues950 € HT · 100 % crédités sur l'Audit
Pourquoi un workshop
Pas de PoC qui dort. Un process qui marche à la fin de l'heure.
Beaucoup d'ateliers IA finissent en démo sympa avec un outil générique, et rien ne se passe ensuite. Le mien part de l'inverse : on prend UN process de votre quotidien (pas un exemple abstrait), on le déconstruit, et on construit la version améliorée par l'IA dans votre outil, avec vos données, en session.
À la fin de la 90ᵉ minute, vous (ou un collègue) testez le process amélioré sur un cas réel. S'il ne marche pas, on corrige avant que vous partiez. C'est l'opposé d'un PoC qui dort : c'est un process opérationnel le soir même.
Exemples · processus qu'on peut prendre
Vous arrivez avec un process. Lequel ?
Voici les six exemples les plus fréquents, choisis par les clients de janvier à mai 2026. Le vôtre n'a pas besoin d'être dans cette liste : si c'est un process récurrent qui vous prend du temps, il est candidat.
Synthèse de réponses fournisseurs
5 fournisseurs ont répondu à votre RFP de 40 pages. Vous devez en sortir un tableau de comparaison défendable. Aujourd'hui : 2 jours.
Cible workshop : ~2 h
Préparation d'un brief de négo
Avant un rendez-vous fournisseur, vous voulez un brief : positions, leviers, BATNA, anticipations. Aujourd'hui : selon les jours.
Cible workshop : ~20 min
Validation factures hors-PO
Chaque mois, X centaines de factures hors-PO à classer, vérifier, escalader. Aujourd'hui : du temps comptable + relances.
Cible workshop : 70 % automatisé
Cartographie d'une catégorie
Vous voulez comprendre rapidement la structure d'une catégorie (fournisseurs, dépenses, tendances). Aujourd'hui : on demande à l'analyse data.
Cible workshop : ~30 min en autonomie
Charte d'usage IA pour votre équipe
Vous savez que des acheteurs utilisent ChatGPT en mode « shadow IT ». Vous voulez cadrer sans casser. Aujourd'hui : pas de cadre.
Cible workshop : charte 3 pages prête
L'atelier · minute par minute
Ce qui se passe pendant les 90 minutes.
Pas de slides d'intro. On entre dans votre process dès la 6ᵉ minute, on construit jusqu'à la 80ᵉ, on teste, on signe.
- 00 – 05 min
Reformulation du process
Vous me décrivez le process tel qu'il existe aujourd'hui. Je reformule en boucle courte. On s'accorde sur le périmètre exact et la version « réussie » qu'on vise à la fin.
- 05 – 25 min
Déconstruction du process actuel
On découpe les étapes, on identifie les frictions, on isole ce qui est répétitif (donc candidat IA) et ce qui exige du jugement (donc à garder humain). Vous me montrez vos inputs réels (un contrat, un brief, une facture).
- 25 – 70 min
Construction de la version augmentée
On construit le process amélioré dans votre outil (Claude, ChatGPT, Notion, Slack, Excel, au choix). À chaque itération, vous prenez la main : c'est vous qui prompt, je guide. Le résultat doit être réutilisable par vous demain, pas seulement présentable.
- 70 – 85 min
Test en conditions réelles
On lance le process amélioré sur un cas réel de votre quotidien. On observe le résultat, on ajuste si besoin. Si ça ne marche pas, on corrige avant de partir.
- 85 – 90 min
Mémo + qui fait quoi
Je rédige le mémo 1 page le soir même : ce qu'on a vu, ce qui marche, ce qui reste à faire (formation interne, sécurisation, suite). Envoyé sous 24 h.
Qui vient · côté client
2 à 3 personnes côté client. Pas plus.
Trop seul, l'effort est lourd. Au-delà de 4, la session devient un atelier de groupe et perd en intensité. Le ratio idéal : vous (porteur du process) + 1 ou 2 personnes qui font le process au quotidien.
Vous, porteur du process
Celui qui décide, valide, et portera la suite. Vous donnez le contexte business, l'objectif, les contraintes.
Un acheteur qui fait ce process
Celui qui connaît la réalité opérationnelle, les exceptions, les cas tordus. Sans lui, on construit du théorique.
Un référent IT ou data (si IA déjà déployée)
Utile si votre entreprise a déjà des règles d'usage IA ou des intégrations à respecter. Optionnel sinon.
Et après · si vous voulez aller plus loin
Le Workshop est crédité sur l'Audit IA.
Beaucoup de clients prennent le Workshop d'abord pour tester ma méthode, puis enchaînent sur l'Audit IA pour cadrer une trajectoire 12 mois complète. Si vous décidez sous 90 jours, les 950 € sont déduits intégralement.
Workshop · 90 min
950 €HT
Un process amélioré avec l'IA, dans votre outil, en session.
→ crédité sur l'Audit IA→→ sous 90 jours
Étape suivante · si pertinentAudit IA Achats · 3-4 sem
9 999 €HT
Interviews CPO/CFO/AP/IT/métier, ROI quantifié, vision augmented buyer, roadmap 12 mois.
−950 € appliquésPour qui · pas pour qui
L'honnêteté avant la réservation.
✓ Pour vous si…
Vous avez un process particulier qui vous fait perdre du temps chaque semaine
- Vous pouvez identifier UN process précis (pas « améliorer les achats » en général).
- Vous (ou un collègue) faites ce process au quotidien et pouvez l'apporter sur table.
- Vous êtes prêt à passer du temps DANS l'outil pendant la session, pas à regarder.
- Vous voulez tester ma méthode avant de vous engager sur l'Audit IA.
- Vous avez accès à au moins un outil IA en interne (Claude, ChatGPT, Copilot) ou êtes prêt à en activer un.
× Pas pour vous si…
Vous cherchez une démo IA générique ou un audit déguisé
- Vous voulez « découvrir l'IA » sans cas concret en tête.
- Vous attendez un livrable défendable au comité direction, ça, c'est l'Audit.
- Vous voulez 8 personnes dans la salle, au-delà de 3 ou 4 la session perd en densité, prenez la formation IA achats.
- Vous voulez cadrer une trajectoire 12 mois, c'est l'Audit qui le fait, pas le Workshop.
- Votre IT bloque l'accès à tous les LLM externes, on en parle d'abord pour voir si on peut travailler en local ou via un proxy.
FAQ
Questions fréquentes.
Quelle différence avec une formation IA achats ?
Une formation est conçue pour transmettre une méthode à un groupe. Le Workshop est conçu pour améliorer un process concret sur votre cas, avec vos données, à la fin de l'heure. C'est de la co-construction, pas du transfert pédagogique.
Si vous voulez former 8 à 15 acheteurs, regardez la page Formation IA × achats. Si vous voulez résoudre un problème opérationnel précis, c'est le Workshop.
Voir les formations IA achats →Comment fonctionne le crédit de 950 € sur l'Audit ?
Si vous signez un Audit IA dans les 90 jours qui suivent le Workshop, les 950 € HT que vous avez payés sont déduits intégralement de la facture de l'Audit. Au-delà de 90 jours, le Workshop reste un service indépendant.
Je n'ai pas d'outil IA en interne. C'est bloquant ?
Non, on peut faire la session sur mon environnement (Claude Pro), et le mémo final inclut une recommandation d'outil pour votre contexte. Mais l'objectif idéal reste de construire dans votre outil, c'est ce qui rend le process déployable le lendemain.
Et si on découvre pendant le Workshop que le process n'est pas un bon candidat IA ?
Ça arrive, environ 1 cas sur 10. Dans ce cas, le mémo final explique pourquoi (jugement humain trop dominant, données pas exploitables, sécurité). On a perdu 90 min, mais on a gagné une clarté que personne d'autre ne vous donnera honnêtement. Le Workshop reste facturé.
Visio ou présentiel ?
Visio par défaut (Google Meet, Teams, Zoom, on partage l'écran). Présentiel possible à Paris (frais de déplacement hors Île-de-France). La visio est souvent plus efficace parce que chacun reste dans son environnement de travail réel.
Pouvez-vous facturer en frais professionnels ou via OPCO ?
Le Workshop est facturé comme une prestation de conseil (pas une formation). Donc pas éligible OPCO. Facturable en frais pro classiques. Procurementor est société française, facture HT en euros, TVA 20 %.
Vous savez quel process vous voulez prendre ? Réservons 90 min.
Sur le formulaire de réservation, vous indiquez en 2 lignes le process que vous voulez travailler. Je le confirme ou propose un cadrage avant la session.