Maîtriser le category management — et le pérenniser
Construire la compétence qui compose : lire une catégorie, faire tourner Kraljic et Porter, poser la stratégie, structurer le panel fournisseurs et livrer une roadmap 3 ans qui survit aux réorganisations. On travaille sur vos vraies catégories avec vos vraies baselines — chaque manager repart avec son propre playbook.